7 Tips Membangun Hubungan Kerja Yang Sehat

7 Tips Membangun Hubungan Kerja Yang Sehat

Tipsgayahidup.com – Hubungan kerja yang sehat merupakan landasan untuk sukses dan kepuasan kerja dan karir kita. Seberapa pentingnya hubungan kerja yang sehat ? Hubungan kerja yang efektif membentuk dasar untuk promosi, kenaikan gaji, pemenuhan tujuan dan kepuasan dalam bekerja.

Seorang pemimpin yang baik lebih mementingkan mencari solusi daripada sibuk mencari kesalahan orang lain.

Hindari menjadi pemimpin seperti itu mari menjadi pemimpin yang berbasis pada solusi, Menjadi seorang pemimpin yang berdasarkan solusi akan membuat kita menjadi pemimpin yang seimbang. Tetap bisa mengkontrol hasil kerja dan menemukan kesalahan tetapi mempunyai hubungan yang sehat dengan reka kerja. Jadi mari kita menjadi solusi sebagai dasar kita bertindak dan jauhi untuk saling menyalahkan.

Mari kita bahas 7 cara untuk membentuk hubungan kerja yang sehat dengan Rekan Kerja, Atasan maupun Bawahan. Cara ini bermanfaat untuk membentuk dasar hubungan yang sehat, memberdayakan berpikir solusi dan membentuk likungan kerja yang penuh motivasi bagi manusia.

Berfokus Solusi

Beberapa karyawan menghabiskan banyak waktu untuk menemukenali/mengindentifikasi masalah dalam bekerja. Sejujurnya, menemukan masalah adalah hal yang mudah. Yang sulit adalah mencari solusi yang bijaksana. Jika kita mampu memberika solusi yang bijaksana maka kita kan mendapatkan rasa hormat dari rekan kerja maupun atasan kita.
Tidak menyalahkan orang lain

Kita memerlukan sekutu di dalam pekerjaan. Jangan mencari musuh dengan menyalahkan orang lain saat kita gagal. Saat kita menyalahkan rekan kerja, supervisor atau staf keuangan maka kita akan menjadikan mereka musuh. Ya memang kita perlu untuk mengindentifikasi siapa yang terlibat masalah, anda juga bisa menyalahkan system kerja yang menyebabkan karyawan gagal. Tapi jangan menyalahkan mereka, mari merangkul mereka menjadi sekutu kita. Lebih mudah merubah seorang teman daripada mengubah seorang musuh.
Hindari berteriak

Jika kita berbicara ke seorang karyawan dengan nada kasar maka seluruh karyawan akan menganggap kita sebagai orang yang kasar dan patut dijauhi. Ya semua karyawan, kenapa hal ini bisa terjadi? karena seluruh karyawan mempunyai radar yang mampu membaca lingkungan dan berita-berita di lingkungan kerja. Hati-hati dengan perkataan anda karena dinding di ruang kerja pun mempunyai telinga.
Jaga komitmen kitaDalam sebuah organisasi, pekerjaan kita saling berhubungan. Jika kita gagal memenuhi Target dan komitmen, Anda mempengaruhi kerja dari karyawan lain. Selalu menjaga komitmen, dan jika Anda tidak bisa, pastikan semua karyawan lain tahu apa yang terjadi. Segera tebus kesalahan kita dengan membuat target yang baru dan berusaha optimal untuk mencapainya sesuai target baru yang kita buat.
Percaya pada rekan kita

Kita tidak bisa membentuk hubungan yang sehat saat kita tidak percaya pada orang. Tanpa hubungan yang sehat kita tidak akan pernah mencapai tujuan yang paling penting. Saat rekan kita membuat kesalahan langsung diskusikan dengan rekan kerja anda bagaimana cara terbaik untuk mengatasinya. Saat diskusi anda belum menyelesaikan masalah bisa kita bahas di forum pertemuan rutin mingguan untuk mencari solusi bersama. Tidak disarankan untuk mengorbankan rekan kita dengan langsung melaporkan kesalahanya kepada atasan tanpa memikirkan solusinya.
Terima Kasih

Seberapa sering Kita mencapai tujuan atau menyelesaikan sebuah proyek tanpa bantuan orang lain?

Jika Kita seorang manajer, berapa banyak ide-ide besar Kita disumbangkan oleh anggota staf?

Luangkan waktu, dan mengeluarkan energi, untuk berterima kasih, penghargaan, mengenali dan menentukan kontribusi orang-orang yang membantu Kita Sukses.
Bantu karyawan lain menemukan prestasi mereka.

Setiap karyawan dalam organisasi Kita memiliki bakat, keterampilan, dan pengalaman. Jika anda dapat membantu sesama karyawan memanfaatkan kemampuan terbaik mereka, Anda mendapatkan keuntungan besar dalam organisasi. Pertumbuhan karyawan individu menguntungkan keseluruhan. Pujian, mengakui, pujian, dan kontribusi pemberitahuan. Anda tidak harus menjadi manajer untuk membantu menciptakan lingkungan yang positif memotivasi karyawan. Dalam lingkungan ini, karyawan yang menemukan dan memberikan kontribusi kebesaran mereka.